2018年3月11日，公司順利召開了2018年生產(chǎn)管理工作會議。會議由孫霞林總經(jīng)理主持，股份公司及各子公司全體管理人員通過現(xiàn)場和視頻參會。

    2018年3月11日，公司順利召開了2018年生產(chǎn)管理工作會議。會議由孫霞林總經(jīng)理主持，股份公司及各子公司全體管理人員通過現(xiàn)場和視頻參會。

    會上，首先由孫霞林總經(jīng)理對2018年工作計(jì)劃和具體工作措施進(jìn)行了匯報(bào)，對安全、環(huán)保、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面進(jìn)行了全面的計(jì)劃與部署。接著，公司各部門主要管理人員就各自分管工作情況作了匯報(bào)，交流了就如何開展2018年工作的思路與具體措施，分享了實(shí)際工作過程中的心得與體會。

    最后于國權(quán)董事長作了工作指示。董事長從企業(yè)發(fā)展的大方向出發(fā)，對各部門工作進(jìn)行了綜述，要求公司的管理者圍繞公司2018年的經(jīng)營方針——“管理創(chuàng)新上水平，發(fā)展邁向高質(zhì)量”，認(rèn)真思考如何使創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能，他指出需要從幾個方面開展工作： 1、引領(lǐng)安全管理新理念，提升安全生產(chǎn)水平；2、堅(jiān)持環(huán)保先行理念，推動可持續(xù)發(fā)展；3、提升生產(chǎn)車間智能化，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；4、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；5、完善績效考核體系，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)；6、借助資本市場，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生和外延式發(fā)展。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)，2018年我們要轉(zhuǎn)變思想適應(yīng)新常態(tài)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新謀求新發(fā)展，“幸福是奮斗出來的”！相信有了大家的共同努力，公司2018年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。